2020년 8월 14일

Cohort 2020: SkyHive의 핀테크 혁신 실험실 경험

Cohort 2020: SkyHive의 핀테크 혁신 실험실 경험

핀테크 이노베이션 랩과 함께한 12주간의 프로그램은 끝났지만, 은행, 금융 서비스 및 보험(BFSI) 부문의 리스킬링을 위한 여정은 이제 막 시작되었습니다. 이 프로그램을 통해 SkyHive는 선도적인 금융 회사들과 협력하여 금융 업계가 직면한 가장 어려운 과제를 공동으로 해결했습니다. 이제 SkyHive는 연구소의 동문 네트워크의 일원이 되어 혁신적인 스킬을 통해 BFSI 산업의 경제 발전에 기여하는 250개 이상의 세계 유수 기업에 합류했습니다.

핀테크 혁신 랩이란 무엇인가요?

프로그램의 주요 내용과 독점 인사이트를 소개하기 전에 먼저 핀테크 혁신 랩에 대해 알아봅시다. 이 랩은 금융 서비스 및 보험 고객을 대상으로 하는 선도적인 스킬을 개발하는 초기 및 성장 단계의 기업을 위해 뉴욕시 파트너십 기금과 액센츄어가 매년 운영하는 프로그램입니다.

2020년 코호트에는 43개의 참여 금융기관과 벤처 캐피털이 치열한 경쟁을 뚫고 전 세계 수백 명의 지원자 중 10개의 스타트업을 선정했습니다.

12주 동안 기업은 가치 제안과 비즈니스 모델을 검증하고 금융 산업에 대한 중요한 인사이트를 얻습니다. 멘토링 기회부터 패널 토론, 미니 컨퍼런스, 워크샵, 사용자 그룹의 인사이트에 이르기까지 핀테크 혁신 랩은 많은 것을 제공합니다.

이 프로그램은 금융 서비스 경영진, 투자자 및 미디어에게 기술을 선보이는 데모 데이에서 마무리됩니다.

데모 데이

올해는 현재 세계 상황으로 인해 데모 데이가 가상으로 진행되었습니다. 모든 기업은 가상 데모를 통해 자사의 스킬과 제품을 선보였습니다.

그 스킬 중 하나가 바로 SkyHive입니다.

SkyHive는 인적 자원과 인력의 역량을 극대화하는 플랫폼입니다.

새로운 방법론인 양자 노동 분석을 발명하고 상용화한 SkyHive의 인공 지능은 인력을 가장 세분화된 수준인 스킬로 분석합니다. 세계 최고의 스킬을 갖춘 SkyHive는 실시간 노동 시장 정보를 캡처하고 이러한 인사이트를 적용하여 인력의 현재 역량을 신속하게 평가하고, 미래 및 신흥 스킬을 식별하며, 인력 리스킬링을 촉진합니다.

전 세계 실업률을 낮추고 경제적 역량을 강화한다는 사명으로 설립된 SkyHive는 산업에 구애받지 않고 4개 대륙에서 활동하고 있습니다.

업계 인사이트

이 프로그램의 가장 가치 있는 결과 중 하나는 BFSI 부문에 대한 심도 있는 업계 인사이트였습니다. 디지털 혁신으로 인해 BFSI 업계는 상당한 영향을 받고 있습니다. 보험업계 리더의 25%만이 자사 인력이 새로운 디지털 환경에 적합한 스킬을 보유하고 있다고 답했습니다. 현재 상황에서 사람들의 이동과 운전이 줄어들면서 수동 보험금 청구 처리의 80%는 스킬로 자동화될 것입니다. 보험사들은 콜센터 및 보험금 청구 담당 직원을 사이버 및 업무 중단과 같이 수요가 증가하는 비즈니스 영역을 지원하기 위해 전환 배치하고 있습니다. SkyHive의 리스킬링 기술은 이러한 변화를 촉진하고 직원들이 변화하는 비즈니스 수요를 지원하는 데 필요한 스킬을 갖출 수 있도록 지원하는 데 핵심적인 역할을 합니다.

온프레미스에서 클라우드 인프라로 전환하는 것이 업계 전반의 또 다른 큰 트렌드입니다. 이러한 전환은 IT 사용에 대한 가시성과 제어력을 높이는 동시에 비용을 절감할 수 있습니다. 보험사의 56%가 클라우드로 전환하고 있지만 클라우드 전략을 구축하는 데 필요한 스킬을 보유한 직원은 절반에 불과합니다. Quantum Labor Analysis을 통해 이러한 스킬갭을 파악 및 해결하고 관련 교육에 직원을 연결할 수 있습니다. 따라서 기업은 내부적으로 클라우드 전략을 효과적이고 효율적으로 구축할 수 있습니다.

주요 내용

이 프로그램을 통해 앞으로 비즈니스에 적용할 수 있는 실행 가능하고 중요한 시사점을 많이 얻었습니다.

  1. 노출: 금융 기관의 다양한 부서와 사업부를 만날 수 있었던 것은 매우 중요한 기회였습니다. 8명의 프로그램 멘토를 통해 해당 금융기관 내 여러 부서와 연결하여 인력 리스킬링을 촉진하기 위해 스킬을 어떻게 적용할 수 있는지 논의하고 해결할 수 있었습니다.
  2. 조달: 금융 기관과 협력할 때 조달 프로세스는 복잡할 수 있습니다. 랩을 통해 이 프로세스를 담당하는 이해관계자들을 만날 수 있었고, 이를 통해 전반적인 프로세스, 요구사항, 일정을 더 잘 이해할 수 있었습니다. 특히 여러 멘토링 기관과 개념 증명을 논의할 때 공유된 정보는 관련성이 높고 시의적절했습니다.  
  3. 보안 및 규정 준수: 사이버 및 정보 보안은 금융 기관의 가장 큰 관심사 중 하나입니다. 프로그램 기간 동안 멘토 중 한 명이 보안 및 규정 준수에 대해 모든 공급업체에 제공하는 평가 및 설문지를 수정하여 제공했습니다. 이를 통해 얻은 가시성은 매우 귀중했으며 규정 준수 및 위험 평가에 대응할 준비에 즉각적인 영향을 미쳤습니다.
  4. 새로운 비즈니스 기회: 개념 증명 프로젝트를 진행하고 더 큰 규모의 파트너십을 구축하는 금융 기관이 늘어나고 있어 기대가 큽니다.

결론

FinTech Innovation Lab 은 정말 소중한 경험이었습니다. 이 프로그램을 통해 귀중한 인사이트와 조언, 교훈을 얻고 제품을 금융 산업에 맞게 조정할 수 있는 기회를 얻었기 때문에 SkyHive의 여정에서 중요한 이정표가 되었습니다. 그 결과 업계 전반의 임원들과 필수적인 인맥을 형성하고 파트너십을 맺을 수 있었습니다. 앞으로도 FinTech Innovation Lab 의 광범위한 동문 네트워크와 협력하여 금융 업계의 실시간 노동 시장 분석, 미래 스킬 식별 및 인력 리스킬링을 추진할 수 있기를 기대합니다.

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