의료 기술 혁신을 위한 기술 우선 접근 방식
AI와 스킬 데이터는 Gainwell과 같은 기업이 유연성을 높이고 채용을 개선하며 내부 모빌리티를 촉진하는 데 도움이 됩니다.
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한눈에 보기
게인웰은 직원 개발 노력을 전략적 비즈니스 목표와 연계하여 기술 격차를 해소하는 것을 목표로 삼았습니다.
내부 모빌리티를 촉진하기 위해 Gainwell은 기존 인력에 대한 인사이트를 강화하고 기술을 재배치하는 능력을 개선하고자 했습니다.
SkyHive는 Gainwell이 6개월 이내에 직원의 기술 중 80%를 파악할 수 있도록 지원하여 기술이 어떻게 이전 가능한지 정확히 파악함으로써 유연성을 높였습니다.
Gainwell은 직원 참여와 개발 노력을 강화하는 동시에 SkyHive의 대상별 교육 권장 사항과 개인화된 도구를 제공하여 기술 격차를 줄였습니다.
직원 재교육
지속적인 학습 문화
83%
의 직원이 2022년 말까지 스킬 프로필을 작성하여 Gainwell의 목표를 초과 달성했습니다. AI는 직원들이 과거의 역할과 경험을 바탕으로 스킬을 빠르게 식별하고 발견하는 데 도움이 되었습니다.
645
직원들이 현재 직무에서 부족한 기술 격차를 해소하기 위해 노력하거나 경력 경로에서 강조된 기타 사내 기회를 활용하면서 초기 645개의 과정이 완료되었습니다.
10,600
직원들은 새로 식별된 상당수의 기술을 포함하여 프로필당 평균 22개의 기술을 갖춘 기술 프로필을 완성했습니다.
"이제 우리 인력이 무엇을 할 수 있는지 알게 되었기 때문에 비즈니스가 유연하고 빠르게 움직일 수 있게 되었습니다."
줄리 무어,
게인웰, 인재 및 개발 담당 책임자
게인웰의 기술 혁신
Gainwell은 SkyHive의 인적 자본 운영 시스템을 통해 인력의 역량과 각 역할에 필요한 기술을 파악하고 격차를 해소할 수 있었습니다.
Gainwell은 SkyHive를 HR 시스템인 SuccessFactors와 통합하여 기록 시스템 데이터와 함께 스킬 인텔리전스에 액세스했습니다.
기술 변환
기술 기반 접근 방식의 결과
내부 모빌리티
Gainwell은 이제 내부 직원을 파악하여 공석을 채우고 내부에서 승진시킬 수 있습니다.
채용 및 유지
성장과 기회의 문화를 제공하는 Gainwell
리소스 할당
중요한 프로젝트에서 직원의 전문 지식을 활용하고, 이제 누가 AWS 또는 애자일과 같은 기술을 보유하고 있는지 파악합니다.
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