We've talked a lot about reskilling and upskilliing in skills-based organizations. But, often we've talked about it at scale, like an energy company going more digital; a financial-services company combatting financial crime; or, a college helping to reskill by the hundreds.
그렇다면 특정 직무에 집중하여 리스킬링을 받았다면 리스킬링은 어떤 모습일까요?
에너지 부문의 사례를 사용한 액센츄어 '미래 스킬 파일럿 보고서 '의 아래 이미지가많은 도움이 될 것입니다.
기계 조작자 직책이 자동화 잠재력이 높다는 것을보여줍니다. 이 직무는 10년, 15년, 20년 후에는 존재하지 않을 수도 있습니다. 하지만 이 직무에는 이전 가능한 스킬이 많이 포함됩니다. 이 위험에 처한 직무의 스킬을 분석해 보면, 기계 운영자는 실제로 자동화 잠재력이 훨씬 낮고 성장하는 친환경 에너지 산업에서 더 높은 임금을 요구할 수 있는 태양광 설치자 직무와 높은 스킬 매칭을 가지고 있음을 알 수 있습니다.
↪CF_200D↩사람들의 스킬을 투명하게 공개하는 것이 바로 SkyHive의 핵심이며, 특히 개인이 다음과 같은 일을 할 수 있도록 지원합니다:
1. 스킬 이해
2. 자신의 스킬이 더 나은 급여를 받거나 더 흥미로운 미래가 보장되는 직무와 어떤 관련이 있는지 확인하세요.
3. 한 직업에서 다른 직업으로 쉽게 전환할 수 있도록 커리어 경로 및 학습 지침을 제공하여 개인을 지원합니다.
이를 위해 직원이 이력서 또는 LinkedIn 프로필을 SkyHive 플랫폼에 업로드하거나 고용주가 이미 HR 시스템에 보유하고 있는 커리어 이력을 분석하면 됩니다.
