마지막으로 Gainwell을 만났을 때, 이 의료 기술 회사는 스킬 기반 조직으로 전환하는 중이었습니다. 이 회사의 비즈니스는 프로젝트 간 이동이 잦기 때문에 유연성이 필요합니다. 따라서 직원 개개인의 스킬을 파악해야 합니다. 또한 더 많은 성장 기회를 제공하여 내부 이동성과 유지율을 개선하고자 했습니다.
초기 출시 후 Gainwell은 10,600명의 직원이 프로필당 평균 22개의 스킬을 보유하고 있었습니다. 직원들은 600개 이상의 교육 과정을 이수했습니다.
몇 달이 지난 지금, 현재 상황은 이렇습니다:
- 이제 직원들은 프로필당 평균 36개의 스킬을 보유하게 되었습니다.
- 1,567개의 교육 과정을 이수한 직원
- 257명의 직원이 멘토를 찾았습니다.
Gainwell의 학습 및 개발 책임자인 줄리 무어는 "직원들이 프로필을 업데이트하고 새로 고치는 데 더 많이 참여할수록 사내 모빌리티에서 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다."라고 말합니다.
앞으로 몇 달 동안 무어는 직원 대상 교육 세션과 회사 리더 대상 커뮤니케이션 및 지원 캠페인을 통해 정확한 Skill 프로필의 가치를 지속적으로 홍보할 계획입니다. 또한 잠재력이 있지만 간과될 수 있는 직원을 식별하는 데 도움이 되도록 주요 직무에 스킬 데이터를 통합하기 시작했습니다. 이러한 노력의 일환으로 직원들이 수요가 많은 사내 직무에 대한 커리어 경로를 구축할 수 있도록 '인기 직무'를 게시했습니다.
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